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経営理念

私達は、経営とＩＴに関する
　　　 ベストプラクティスを
　　　 継続的に学びます

私達は、顧客企業の
　　　経営課題発見と
　　　その解決を支援いたします

私達は、私達がもつ経験、
　　　ノウハウ、知識を
　　　提供することによって
　　　社会に貢献いたします

私達は、従業員個々人の、
　　　成長、働く喜び、
　　　豊かさを追求いたします

私達は、顧客の利益創造を
　　　実現させることを使命とします

ニーズを聞き出せ！

多くの営業現場でその様に教わります。

しかし、「ニーズを聞き出す」スキルしか持っていない
営業マンでは、たまたま商談が成立しても、
高い確率で成立することはありません。

特に、ウエディングの営業現場においては、
お客様は自分のニーズを明確に認知していない
ことの方が圧倒的に多いはずです。

にも関わらず、「何をお望みですか？」と一生懸命聞いても、
お客様の満足を得ることはできません。

本当にお客様から指示されるためには、
ニーズを聞き出すのではなく、
お客様の中にある「問題意識」を引き出すことです。

「このままいくとどうなるか？」といった
問題意識を引き出すのです。

このまま、○○について
検討していなかったらどうなるのか？
××について妥協したらどうなるのか？

こうしたことを時に明示し、特にお客様自らに気づいて頂く。

そのためにも、お客様の立場になって、
お客様のことを真剣に考えなくてはなりません。

売り手の事情は関係ありません。

何を売りたいのか？ではなく、お客様にとって、
最も有益なものやサービスが何か？を
プロとして考え、ご紹介することです。

そうすることができれば、
自然と成約率は上がっていきます。


ピンチはチャンス！

世界中が大不況へと向かっている様に言われています。

特に、中小企業の経営は苦しいと・・・

どんな欠点も、どんなに厳しいことも、
見方を変えれば長所であり、チャンスになります。

過去、不況があると必ず古い企業が市場から退出し、
新しい企業が大きく成長しました。
時として、新しい市場が生まれることも珍しくありません。

不況は、時代が変わる時期であるのです。

私たちの様な社歴の浅い会社にとって、
従来の常識が通じなくなる変化は、
大きなチャンスになり得るはずです。

当社も倒産の危機がありました。
それでも乗り越えてきました。

今、当社には優秀なスタッフが集まり、
日々、仕事の内容を進化させています。

ビジネスの中身も、どんなに不況になっても、
絶対に必要であり、これから需要が増えることはあっても、
減ることのない仕事が中心になってきました。

私たちの提供するサービスは、お客様にとって、
不況だからこそ価値があり、競争力をつけさせるものです。

だからこそ、私たちだけでなく、
お客様にとっても大きなチャンスなのです。

そう考えるとワクワクしませんか？

私たちのサービスで、お客様にも変革してもらいましょう！


自分を成長させるために・・・・

格差社会が広がったと言われます。

また、勝ち組と負け組が明確に
分かれてきたとも言われています。

そうした状況下では、今日という日を
今日のために使った人と、明日のために使った人との間で、
ますます差が広がり、格差となっていきます。

たとえ、大企業でも倒産するかもしれない現代社会では、
ビジネスマンは、自らの力を身につけていかなければなりません。

倒産した瞬間にただの人となり、
自分の力でなんとかしなくてはならなくなるからです。

それは、いつやってくるかわかりません。

また、そうならないためにも、個人個人が力をつけ、
伸ばし、蓄えていかねばなりません。

なぜなら、企業は『人』だからです。

人の力が伸びることが、会社の競争力の
強化であり、唯一の安定策です。

逆に言えば、社員が伸び続ける会社であれば、
経営は安定し、競争が激化しても潰れません。

そのためには、日々努力が必用です。

社会人になると、忙しい、忙しいと言って、
全く勉強しない人がいます。

しかし、一日に30分でも勉強してみましょう。

1週間で3.5時間、１ヶ月で105時間、
１年で182.5時間、10年で1,825時間になります。

何もしないで過ごした人と、1,825時間を勉強に
費やした人では、大きな格差が生まれると思いませんか？

格差が広がっているのは、社会の責任だけではなく、今日と
いう日を明日のために使っていない自分の責任でもあるのです。

このことを念頭置き、仕事に私は取り組んでいます。


【取材者所見】

岡本社長にお話をお伺いして、
本当に、会社を一番良くしていきたいと
真摯に思われている方だと感じました。

現在、開発・販売している、ウエディングシステムも
営業体制を更に、拡大していきたいと考えておられます。

社長自身も元々、バリバリの営業マンで
20代では営業のイロハを体に叩き込み
学ばれたそうです。

採用に関しては、人間性、資質をメインに
採用をしたいと、強く望まれていました。

社長も、会社の考えに共感して頂ける方が
一番重要でそこから、社長とマンツーマンで、
育成していきたいと強く望まれていました。

ベンチャーだからこそ楽しめる
環境が大いにある会社だと感じました。